Finanças

Atuando no modelo ‘one-stop-shop’, o grupo projeta gerar R$ 800 milhões em financiamentos pela Sol Agora em 2024 e tem a expectativa de fechar 50 mil contratos até 2025, no formato de parcerias com o foco em oferecer as melhores soluções e o suporte para que o cliente final aproveite a longevidade dos sistemas.

Uma unidade da Tigo Energy, com sede nos Estados Unidos, entrou com uma ação de violação de patente contra a Zhejiang Benyi New Energy no Tribunal de Propriedade Intelectual de Xangai, alegando violação de sua tecnologia de rapid shutdown.

Com o investimento, o grupo empresarial marca sua entrada no segmento de distribuição de soluções fotovoltaicas, fortalecendo sua presença no mercado de energia solar. Outra empresa do portfólio, a GDSolar, uma das primeiras a fazer parte do ecossistema, já soma 80 MW comissionados.

A JA Solar relatou uma perda líquida de CNY 874 milhões (US$ 123,3 milhões) no primeiro semestre de 2024, enquanto a Tongwei registrou uma perda de CNY 3,13 bilhões. A TCL Zhonghuan e a GCL Technology também registraram perdas de CNY 3,06 bilhões e CNY 1,48 bilhão, respectivamente.

Desde a implementação do produto em dezembro de 2017, o Sicredi já financiou mais de 200 mil operações no Brasil, totalizando mais de R$ 10,67 bilhões em financiamentos e 3,05 GWp de potência instalada.

Os pesquisadores analisaram a viabilidade da FV flutuante em termos de valor presente líquido, taxa interna de retorno e LCOE. Eles incluíram 25 países europeus em seu trabalho, incluindo Alemanha, Reino Unido, Espanha e Itália.

Com esses projetos, da EDP e Powerchina, o BNDES soma R$ 11,8 bilhões em financiamento a projetos solares, sendo R$ 4,1 bilhões desde janeiro de 2023.

Edição mais recente do Estudo Estratégico da Geração Distribuída, elaborado pela Greener, aponta volume recorde de módulos fotovoltaicos no Brasil e evolução da potência instalada, alcançando 30 GW até junho de 2024.

Com o “Parcelado Solfácil”, o integrador recebe antecipado, enquanto o consumidor final pode parcelar o pagamento. O objetivo é impulsionar a aquisição de novos projetos de geração distribuída no Brasil, disponibilizando uma nova opção de pagamento para atender os consumidores, além de sanar os problemas de fluxo de caixa dos integradores nas vendas à vista.

Com metade do seu portfólio de geração formada por usinas adquiridas de terceiros, a empresa vem consolidando sua estratégia de parcerias com empresas como Vivo e Algar Telecom. O objetivo agora é continuar investindo em novas aquisições, além dos investimentos em usinas próprias.