pv magazine: Qual é a sua opinião sobre a intensa competição de preços no mercado de armazenamento de energia atualmente?
Dai Deming: Em primeiro lugar, acredito que a transição energética é uma tendência inevitável dos nossos tempos, à medida que trabalhamos em direção ao pico de emissões e à neutralidade de carbono. Claro, a competição é acirrada, mas acredito que isso está, na verdade, impulsionando o progresso e a inovação. Um mercado sem competição não é saudável. É por meio dessa dinâmica de sobrevivência do mais apto que o setor evolui. Você já percebeu como os produtos de armazenamento de energia estão cada vez mais baratos e melhores? Hoje, os clientes podem comprar soluções de energia de maior qualidade por menos dinheiro, é isso que a competição traz. E o mercado de baterias está longe de estar saturado. Se olharmos para trás daqui a 10 anos, provavelmente perceberemos que estávamos apenas no começo. Até lá, o cenário energético será mais limpo, mais barato e mais acessível, e o armazenamento será uma parte fundamental dessa mudança. A concorrência impulsiona a inovação, e a inovação impulsiona o crescimento do setor. Na Cornex, estamos aumentando a densidade energética de nossas células de bateria, estendendo seu ciclo de vida e melhorando a segurança. Essas qualidades estão no cerne do que o valor energético realmente significa. É isso que buscamos.
Você pode nos contar mais sobre os esforços de P&D da Cornex em tecnologia de baterias de lítio?
A Cornex não existe há tanto tempo, mas estudamos esse setor há anos. Desde a nossa fundação, estamos comprometidos com uma estratégia de longo prazo focada no futuro e nunca hesitamos em investir em P&D. Nos últimos anos, registramos quase 5.000 pedidos de patente globalmente e desenvolvemos mais de 60 novos produtos, desde a nossa primeira geração até a atual linha de baterias de quinta geração. Também conquistamos mais de 100 certificações diferentes em todo o mundo. Graças à nossa sólida capacidade de P&D, conseguimos expandir nossa presença em mercados globais.
Qual é o seu plano em termos de capacidade de produção?
No setor de energia da China, se você não lidera o mercado, corre o risco de ser eliminado. Basta ver quantas empresas e produtos de cinco ou dez anos atrás não existem mais. Na Cornex, alavancamos nossa cadeia industrial integrada, nossa força em P&D e nossa expertise em fabricação para inovar e escalar globalmente. Nossa capacidade já ultrapassou 100 GWh e, até o próximo ano — 2026 — esperamos dobrar essa capacidade para mais de 200 GWh. Depois disso, planejamos adicionar cerca de 100 GWh de nova capacidade a cada ano. Temos grande confiança neste setor e na demanda futura. Mas, para ganhar vantagem competitiva e sobreviver, escala é essencial. Acreditamos que 80% dos players neste setor serão eventualmente extintos. Nosso primeiro objetivo é fazer parte dos 20% sobreviventes. Depois, buscamos estar entre os 20% melhores desse grupo. Essa mentalidade orienta o planejamento tanto do nosso roteiro de P&D quanto da produção.
Você acha que os preços continuarão caindo no futuro?
Sinceramente, os preços já estão extremamente baixos. Não vejo muito espaço para que caiam ainda mais; é mais provável que subam. No momento, a maioria das empresas em toda a cadeia de suprimentos está operando com prejuízo. Isso simplesmente não é sustentável. Você pode perder dinheiro por um dia, talvez dois, mas não pode fazer isso para sempre. Da mineração e refino upstream à manufatura downstream, a maior parte do setor está submersa. Algo está claramente errado aqui, e a crise está chegando ao fim. O setor não pode continuar operando com prejuízo como este.
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