Cientistas da ETH Zurique, na Suíça, analisaram os impactos potenciais dos esforços atualmente feitos pela União Europeia para reconstruir uma indústria fotovoltaica e descobriram que a China continuará sendo um fornecedor dominante em todos os cenários pelo menos até 2030.
“O estudo está alinhado com um cenário de alta demanda e zero emissões líquidas”, disse o principal autor da pesquisa, Giovanni Sansavini, à pv magazine. “Nesse cenário, atingir as metas climáticas globais requer uma rápida ampliação da implantação de energia solar fotovoltaica. Para garantir oferta suficiente, a capacidade de fabricação deve aumentar com bastante antecedência, em pelo menos 1,5 vezes o nível de 2022 globalmente, e ainda mais em regiões específicas.”
“O planejamento da capacidade é voltado para o futuro e a capacidade de produção precisa estar em vigor antes que a demanda atinja o pico”, disse Sansavini, quando questionado sobre como a capacidade de fabricação da indústria fotovoltaica global pode crescer, dado o atual cenário de excesso de capacidade. “Além disso, algumas regiões estão construindo capacidade local para reduzir a dependência de importações, apoiar empregos locais ou melhorar a segurança energética, mesmo que isso leve a um excesso temporário de capacidade. Os efeitos dessas escolhas são estudados em nosso modelo, sempre em uma perspectiva de otimização global.”
De acordo com Sansavini, as taxas de utilização serão continuamente desiguais, variando entre 58% e 79% globalmente e abaixo de 10% em alguns países. “Isso reflete ineficiências e incompatibilidades geográficas, em vez de falta de necessidade futura”, continuou ele. “Portanto, embora haja excesso de capacidade hoje, uma grande parte está subutilizada ou não está idealmente localizada. A otimização de longo prazo em nosso trabalho ainda sustenta a necessidade de expansão, mas com um planejamento regional mais equilibrado.”
“Em suma, o mercado de hoje enfrenta excesso de capacidade e subutilização. Mas, com base em projeções de alta demanda e metas de energia de longo prazo, a capacidade global ainda precisa aumentar até 2030, com melhor planejamento para reduzir as incompatibilidades geográficas”, acrescentou. “Além disso, alguma expansão também pode ser impulsionada por políticas focadas nas necessidades locais, e não puramente baseadas em sinais de mercado de curto prazo.”
No estudo “Policy-driven transformation of global solar PV supply chains and resulting impacts“, publicado na Nature Communications, Sansavini e seus colegas investigaram, em particular, como as ações políticas europeias destinadas a construir uma cadeia de suprimentos solar fotovoltaica local podem afetar os fluxos de comércio global no período de 2021 a 2030. Sua análise considerou a produção de polissilício, lingotes, wafers, células e módulos em 12 regiões do mundo em vários cenários globais.
“Em todos os cenários, a Europa é completamente autossuficiente na produção de módulos, devido ao custo relativamente baixo de construção de capacidade de fabricação e ao objetivo de maximizar empregos”, destacaram os cientistas, observando que a reconstrução de uma cadeia de suprimentos de módulos fotovoltaicos europeus pode exigir investimentos na faixa de US$ 50 bilhões a US$ 120 bilhões. Além disso, eles estimaram os custos de relocalização de polissilício e fabricação de lingotes entre US$ 20 bilhões e US$ 52 bilhões.
A análise mostrou que a China continuará sendo uma superpotência na cadeia de suprimentos de energia solar fotovoltaica graças à sua capacidade de fabricação e custos de produção, e à necessidade acima mencionada de expandir a capacidade global em mais de 1,5 vezes, com barreiras comerciais elevando o custo de criação de empregos em até 30%. “Além disso, as barreiras comerciais podem simplesmente mudar em vez de resolver a dependência comercial”, enfatizaram os acadêmicos, acrescentando que subsidiar uma indústria europeia pode oferecer mais vantagens do que fechar o mercado para produtos chineses.
“Os subsídios aos produtores são propícios para aumentar a autossuficiência na produção de módulos, transferindo alguns custos das empresas para o governo”, concluíram. “Em comparação com as barreiras comerciais à China, os subsídios podem reduzir as despesas da indústria em 23,6%, criar empregos 27,5% mais econômicos e proporcionar um ganho semelhante em autossuficiência.”
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